核心竞争力源自于创新——ACCA凭什么成功？

“我们成功的关键在于创新。”英国特许公认会计师公会（ACCA）在伦敦举办的“ＡＣＣＡ国际地位与全球发展”主题行中，ACCA公司发展总监安德鲁·斯蒂尔的这句话不免显得有点老套。但很快，这次主题行访问团的成员们就明白了ACCA是如何坚定地在发展中贯彻“创新”这一理念，并把自己打造成了目前享有重要国际地位的国际会计组织。

创新是历史发展特色

安德鲁认为，创新是ACCA的历史发展特色———它是第一个尝试将会计、税务以及经济等现代财务管理核心内容纳入考核的专业会计师团体。这种不竭的创新始发于上世纪初。

1913年，ACCA首次在英国以外的南非建立分支机构。

1949年，ACCA的3500名成员已经遍及了阿根廷、澳大利亚、锡兰、印度、爱尔兰、新西兰、英国和美国等国家和地区。上世纪50年代，ACCA就把分支机构设到了中国香港。

可以说，创新一直体现在ACCA的每一个足迹中。

创新引来多样化的成员

ACCA还把创新体现在了其提供的资格考试上。该机构率先使用计算机进行考试，并开办全球客服中心。ACCA的核心任务是会计专业的发展，并于1999年推出了特许公认会计师公会可持续发展奖，这在国际同行中尚属首次。

“创新也使我们收获了多样化的成员，它们是我们的宝贵财富。”安德鲁说。

目前，ACCA成员在世界各国以及各行业中发挥着重要的作用。

今天，大约60％的成员在公司任职，30％则在事务所工作，而10％在政府公共部门就职。

这一成绩的取得也有赖于ACCA的创新精神。比如，1909年，ACCA是首个接纳女性会员的会计专业团体，该机构目前成为女性专业会计师所占比例最高的全球专业会计师团体之一。

积极推进全球化就是发展自己

随着全球化的发展，ACCA敏锐地捕捉到这种趋势，大胆走出国门，迅速发展了全球业务。

上世纪90年代，ACCA已经在澳大利亚、加拿大、塞浦路斯、加纳、希腊、中国香港、爱尔兰、肯尼亚、马来西亚、马耳他、毛里求斯、尼日利亚、新加坡、斯里兰卡、乌干达、英国、美国、赞比亚和津巴布韦设立分支机构和专业社团。2004年，ACCA迎来了事业发展新的里程碑：100年历史，10万成员。

ACCA在全球会计行业发展中，一直都在发挥着积极而重要的作用。在全球专业会计论坛以及所有关键地区组织中都会出现ACCA的身影。这些关键地区组织包括东盟会计师联合会以及亚太会计师联合会。

会计行业的全球化，使推动与促进国际会计师联合会（IFAC）的工作愈发重要。ACCA积极参与并履行促进国际会计行业发展的承诺，不断证明了自己在IFAC中的不可或缺。ACCA不但是IFAC的正式成员，还是其创始成员。ACCA在IFAC董事会内拥有两个代表席位，能广泛代表各委员会利益。

ACCA还在发展中国家委员会、职业会计师委员会、提名委员会和中小事务所委员会拥有席位。

网络延伸到全球各个角落

网络技术的出现给了ACCA的创新一双加速发展的翅膀。

ACCA非常重视网络延伸，还投资兴建了覆盖全球的办公网络。

在全球思维的指导下，ACCA尊重所在国习俗，很快取得了令人自豪的成绩。

1907年，英国与爱尔兰以外成员还仅占ACCA全体成员的2%。

1985年，这个比例就上升到了32%。到2010年，英国与爱尔兰以外地区的成员已经与英国、爱尔兰地区的成员“平分秋色”，其比例达到了49%。

这也难怪ACCA的介绍人员很自豪地说：“ACCA目前已成为全球公认的会计师专业团体，在170多个国家拥有14.7万会员和42.4万名学员。”数据显示，2009年，平均每8分钟，全球便有一名学生注册成为ACCA的会员。每年，全球有98%的会员续交会费。很显然，ACCA顽强的生命力已渗透到全球各个角落。

随后，ACCA又深入介绍了“IFRS在英国的执行情况”、“会计师———商业繁荣的基石”和“ACCA思想领导力调研结果”等主题报告，并带“ＡＣＣＡ国际地位与全球发展”主题行访问团访问了国际会计准则理事会与牛津布鲁克斯大学商学院。